陆上堂
一、前言
2024年12月18日氏族文化年会召开，这届年会的召开有一个环节特别受人关注，那就是首批地方业务分管机构签约仪式。来自佛山、揭阳、河源、湛江和茂名的五个地区分管机构宣告成立。此举预示着氏族文化平台从单一的学术研究，向产、经、学、研多元化全方位大平台发展思路转变。
氏族文化平台是公益性学术研究与文化交流平台。在初始的六、七年时间里，平台靠公益这个单一轮子走动。时至今日，平台已达到一个阶段性的高度。
随着氏族文化平台的不断发展，为适应平台的发展需要，适时对平台的运行战略作出调整，即：从单一的公益轮子走动加上经济轮子的双轮滚动模式，较好的保持了平台健康稳定持续平衡发展态势。
如今，启动地方分管机构建设，就是为大平台建设做前沿部署，不失时机让地方分管机构借助大平台的能量辐射，将大平台的业务板块较快的向地方延申落地。此一战略布局，对加快推动大平台建设、实现科研与产业同步发展奠定坚实基础。
二、明确定位，担负使命
作为氏族文化研究平台的地方业务分管机构，是文化传承与发展的前沿阵地，它肩负着挖掘、整理与传承地方氏族文化的重任，是连接平台与地方氏族的关键纽带。每一个地方都蕴含着独特的氏族文化宝藏，从古老的祠堂建筑到代代相传的家谱家训，从传统的祭祀习俗到饱含智慧的族规族约，这些都是我们工作的核心内容。
我们要认识到，氏族文化不仅是家族的记忆，更是中华民族传统文化的重要根基。它承载着先辈们的智慧、品德与精神追求，对凝聚民族向心力、塑造社会价值观有着不可估量的作用。在时代的浪潮中，我们的使命就是让这些珍贵的文化遗产重焕生机，为当代社会注入源源不断的精神力量。
氏族文化研究平台是研究和传承氏族文化的实践平台。我们的简介就讲得很清楚：“通过组织、召集和筹办各种研讨活动，推动岭南各氏族之间信息交流，加强海内外与港澳台氏族文化交流，积极参与海外华侨寻根宗联活动，分享中华炎黄文化学术成果。组织岭南地区著名的社会科学专家、人文学者，组成实力雄厚的专家团队参与科研立项，与地方基层氏族文化实践者开展宗族源流，历史名人，民俗文化，祠堂文化，谱牒文化等方面研究。”其中，“旺族兴家，文化先行”是平台的理念。一直以来，我们围绕这一理念紧密联系岭南各个氏族群体，推动新时代文化祠堂建设，以文化族，全面提升宗族文化素质和民族文化素质。
作为氏族文化大平台下的地方业务分管机构是为平台向地方派出机构，是大平台的一个橱窗，接受氏族文化研究专业委员会行政指引，行使平台派出机构功能和职责。同时，也是经济实体“广州氏族文化产业发展有限公司”业务代办机构，联合当地经济实体负责在该地区开展相关市场业务。
每一个地区业务分管机构都必须与氏族文化平台总部签订合作协议，明确各方利益和权责。作为地区分管机构核心成员，要认真学习和理解《关于我会设立“地区事务联络处”的函》《地区事务联络处负责人工作职责守则》《氏族文化研究专业委员会会员管理办法》等文件。
三、深耕文化研究，夯实发展根基
（一）深入田野调查
深入田野是我们获取第一手资料的关键途径。地方业务分管机构的成员要扎根乡土，走进各个氏族聚居地，与族人面对面交流。详细记录家族传承脉络，从始祖溯源到历代分支迁徙，梳理出清晰的家族发展轨迹；精准捕捉习俗细节，无论是庄重肃穆的祭祀典礼流程，还是婚丧嫁娶中的独特仪式，亦或是传统节日里的家族庆祝方式，都要如实记录。例如，在某些地区，祭祀祖先时特定的祭品摆放顺序、祭文宣读方式，都蕴含着深厚的文化寓意，这些细节一旦错过，氏族文化的独特韵味就会大打折扣。我们要像勤劳的拾穗者，将散落在民间的文化珍宝一一拾起，为氏族文化研究提供最鲜活、最真实的素材，让那些濒临消逝的文化记忆得以留存。
（二）聚焦特色研究
各地氏族文化因地域、历史等因素各具特色，我们应立足地方特色，选取独特的研究切入点。若当地方言传承完整且保留了大量古语词汇，不妨开展氏族方言与古汉语演变关系的研究，探寻语言背后的家族迁徙、文化交融线索；若地方传说丰富，与氏族发展紧密相连，就深挖传说故事，剖析其中反映的家族精神、价值取向。比如从闽南地区到潮汕地区、珠江河口沿岸、新会崖山到雷州半岛一些氏族流传着与海洋贸易、抗击外敌相关的传说；从潮汕、梅州、河源到江西隐藏着红色基因纽带；从南雄珠玑巷到连州秦汉古驿道留下的南越先民的足印；西江岸边锦石山下陆贾的诺言等等。这些传说不仅是家族荣耀的象征，更是地方历史发展的生动注脚。通过聚焦特色，形成差异化的研究成果，让地方氏族文化在全国乃至世界文化之林中脱颖而出，提升其影响力。
（三）提升自我涵养
地区业务分管机构是省总部浓缩版，具有大平台各种事务落地执行功能，必须与大平台同步发展。
诚然，无论是平台总部还是地方机构，都必须同样具备大平台的同等质素，诸如：事业情怀、道德涵养和治理能力等。除此之外，每个成员还需拥有包容的心境、广阔的视野、丰富的文化素养以及长远的策略目光。概而括之就是：有情怀、有爱心、有文化、有实力、有涵养、正能量、乐于奉献，如果不具备这些素质条件，我们的平台就会缺少磁吸效应，缺少黏力，平台就很容易出问题。事实告诉我们，一个人缺少情怀或兴趣，不可能真心实意投入到工作中去，其所得的结果自然没温度没脉动，尤其是氏族文化事业这个领域。
再就是文化修养的问题。拥有一定的文化涵养，可以滋养一个人的内心世界、开阔一个人的全局观、可以与不同爱好的人沟通，存异求同海纳百川。
四、地区分管机构的性质结构与素质要求
地区业务分管机构作为氏族文化研究平台的地方窗口，承载着大平台各项事务在地方落地的重任，是氏族文化传承与发展的关键执行力量。它犹如一座桥梁，一头连接着地方氏族的深厚底蕴，一头通向广阔的文化交流天地，肩负着与总部同步发展、协同推进的使命。
尽管是地方机构，同样要具备大平台的同等质素。在专业素养上，工作人员要对氏族文化有深入且系统的研究，熟悉文化研究方法、田野调查技巧，能够精准解读古籍文献、家族文物背后的信息；在组织协调方面，具备策划大型文化活动、联动多方机构与氏族的能力，确保各项工作有序推进；在服务意识上，要以传承和弘扬氏族文化为己任，热情服务于地方氏族，耐心倾听需求、细心解决问题，激发大家参与文化传承的积极性；在创新思维上，紧跟时代步伐，勇于探索将现代科技、新兴传播手段融入氏族文化工作的新模式，让古老文化焕发新活力。唯有如此，才能不负使命，为氏族文化繁荣发展筑牢根基，书写文化传承的绚丽篇章。
五、强化活动组织，激活文化活力
（一）举办多元活动
丰富多彩的活动是氏族文化焕发生机的关键。一方面，我们要精心举办民俗节庆活动，像春节期间组织具有地方特色的春茗团拜活动，参与组织家族庙会，将传统的舞龙舞狮、戏曲表演与家族祭祀祈福相结合，让民众在欢乐祥和的氛围中感受氏族文化平台与家族的凝聚力；中秋佳节开展 “月光下的氏族团圆会”，邀请各氏族族人齐聚一堂，讲述家族故事，应景书画比赛，重拾传统节日的文化内涵；重阳节组织“重阳敬老”活动，慰问孤寡老人，开展敬老联欢活动等。另一方面，大力推广家族寻根游，串联起地方上与氏族发展相关的历史遗迹、祠堂故居，设计特色寻根路线，让游子追寻祖先足迹，增强年轻人对家族根源的认知。同时，开展文化讲座、技艺传承班等活动，邀请专家学者讲述氏族文化演变，邀请民间艺人传授剪纸、刺绣、传统手工艺等技艺，让古老文化在实践中得以延续，吸引不同年龄层的民众踊跃参与，使氏族文化真正融入现代生活。
（二）搭建交流平台
交流能碰撞出文化的火花，地方业务分管机构应致力于搭建多元交流平台。线上，利用社交媒体、专属 APP 等打造氏族文化交流圈，方便族人分享家族故事、展示家族珍藏，如老照片、古籍、祖传器物等，开设专家在线答疑板块，为民众解疑释惑；线下，定期组织地方氏族文化交流大会，汇聚各方氏族代表，围绕文化传承、祠堂修缮、家风建设等议题交流经验、分享资源，促成跨区域、跨氏族的合作项目。例如，不同地区同姓氏族联合修缮共有的祠堂，共同编纂统一的家谱；或者在文化产业开发上携手，借助氏族文化大平台各氏族信息资源优势，将家族特色美食、手工艺品推向更广阔市场，实现互利共赢，让氏族文化在交流融合中不断创新发展。
六、加强合作联动，汇聚发展合力
（一）携手地方机构
地方文化馆、博物馆拥有丰富的文化资源与专业人才，我们要积极与之建立深度合作。联合举办大型氏族文化展览，将文化馆的展陈空间与我们的研究成果相结合，展示各个历史时期的家族文物、珍贵家谱，配以博物馆专业的文物保护知识讲解，让观众在欣赏文物之美时，深入了解背后的氏族故事；共同开展文化讲座，邀请双方专家学者，就地方历史变迁与氏族发展的互动关系、民俗文化传承创新等话题深入剖析，为民众呈上知识盛宴。在场地使用上，相互开放，我们借助文化馆的场地举办民俗文艺汇演，他们也可以利用我们的研究室开展地方文化专题研讨。通过资源共享、优势互补，拓宽文化传播渠道，提升氏族文化在地方文化体系中的影响力，吸引更多社会力量关注与参与。
（二）联动地方氏族
地方氏族是氏族文化的创造者与传承者，我们要充分调动其积极性。组织各氏族参与平台发起的家谱编修项目，以家族长辈的记忆为线索、年轻一代的先进技术为助力，结合平台专家指导，运用数字化技术开展云谱处理，完善家谱信息，纠正错漏，让家谱更精准详实；在祠堂修缮工程中，联合各氏族成立修缮委员会，利用氏族文化平台资源协助筹集资金、监督工程。在创意上，按照 “修旧如旧” 原则，融入新时代文化创意元素，将传统工艺与现代审美结合，力求在展现祠堂文化的同时，向文化祠堂转化，使祠堂成为文化新地标。鼓励各氏族汇聚集体智慧，群策群力守护与创新氏族文化，让古老文化在新时代绽放新光芒。
七、注重人才培养，续航发展动力
（一）发掘本土人才
本土人才是氏族文化传承的根基，他们生于斯、长于斯，对本地氏族文化有着天然的亲近感与深刻理解。地方业务分管机构要广撒网、深挖掘，一方面，深入各氏族内部，寻找那些对家族历史如数家珍的长辈，他们口口相传的家族故事、祖训家规，是氏族文化最鲜活的样本；另一方面，关注地方院校、文化研究机构中潜心钻研本地历史文化的学者、爱好者，他们具备专业知识，能为文化研究注入新活力。将这些人才汇聚起来，建立详细的人才档案库，记录其专长、研究方向与联系方式，为后续的文化传承项目储备力量，确保氏族文化传承后继有人，源源不断地从乡土沃土里汲取养分茁壮成长。
（二）开展培训交流
培训与交流是提升人才素养、激发创新活力的关键。定期组织内部培训，邀请资深专家、学者就文化研究方法、田野调查技巧、古籍保护修复等内容授课，提升团队专业技能；开展对外学术交流活动，选派优秀人才参加国内外文化研讨会，拓宽视野，带回前沿理念与创新模式。同时，搭建内部学术交流平台，鼓励成员分享研究心得、交流项目经验，针对文化传承难点问题展开头脑风暴。例如，围绕如何将现代科技融入氏族文化展示、怎样创新性转化传统家风内涵等议题深入探讨，在思维碰撞中孕育新思路，培养出一支既精通传统文化精髓，又掌握现代研究与传播手段的复合型人才队伍，为氏族文化繁荣发展提供坚实的人才支撑。
八、使命不凡，任重道远
氏族文化平台不是宗亲会，它是一个百家姓共同拥有的文化平台。由于它的独特性和面向的社会群体，必须更具包容性、广泛性和代表性。平台管理成员要与各氏族建立平等关系，甚至是兄弟姊妹般的家人关系。
氏族文化平台是一个大社会的浓缩体，面向的人群也是错综复杂。但要明白的是，我们要紧遵平台始终如一的理念：“旺族兴家，文化先行”。各氏族家族事务纷繁复杂，我们无法参与各氏族家族事务处理，只能以文化族，帮助各氏族提升家族文化素质，从而达到新时代家族治理的水平。
而在平台本身，作为氏族文化平台人，要耕耘好氏族文化平台这个园地，注定要心存大爱心、要有包容心、圆融心以及奉献精神。只有把心放在氏族文化平台上，各氏族才把我们放在心上。
氏族文化平台地方分管机构工作艰巨繁重，它的使命担当和作用就是：要尊纪守法；认真贯彻落实氏族文化研究平台总部的策略指引，严格按照总部要求开展地方工作，严格遵守分管机构规章制度；认真落实总部下达的工作任务，积极推动项目落地。
因此，地方分管机构具有极强的使命担当，其任重而道远。
九、结尾
氏族文化研究平台的建立是经过漫长而艰难，靠无数平台人无私奉献心力与智慧一点一滴垒筑而成的。建立一个平台很难，可能需要数年甚至数代人的努力付出。但要拆毁一个平台易，只要内部一出现邪恶势力，平台就即刻拉跨。因此，平台从上到下，必须戮力同心，不要心生妄念，守心前行。
千里之途，积于跬步。道虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要平台人共守平台始创信念，知行合一，我们的目的一定能够达到。
氏族文化研究平台地方业务分管机构的工作任重而道远，但意义非凡。我们站在历史与现代的交汇点，手握传承与创新的画笔，定能绘出地方氏族文化的绚丽画卷。让我们以坚定的信念、务实的行动，扎根乡土，深耕细作，为氏族文化的繁荣昌盛添砖加瓦，让古老的氏族文化在新时代熠熠生辉，成为滋养民族心灵、推动社会进步的精神源泉，向着文化传承的光明未来大步迈进。（完）
